Một trong những hình thức khen thưởng nhân viên độc đáo nhất hiện nay

Hiện nay, có khá nhiều doanh nghiệp không coi trọng việc khen thưởng cho nhân viên và họ thấy rằng đó là công việc không cần thiết. Thay vào đó, họ chỉ trao cho nhân viên của mình những món quà thiên về tính vật chất hơn là giá trị tinh thần. Nhưng các bạn cần biết rằng, những món quà có ý nghĩa và giá trị tinh thần lớn sẽ tạo nên sức ảnh hưởng lớn hơn nhiều đối với sự phát triển của cả hệ thống công ty.

Cụ thể, nhiều khảo sát đã chỉ ra, việc cấp trên trao tặng cho nhân viên của mình những món quà thiên về tính vật chất sẽ không được đông đảo mọi người ghi nhận và dễ bị lãng quên một cách nhanh chóng.  Nhìn theo góc nhìn của một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý doanh nghiệp, việc tặng thưởng các món quà có giá trị vật chất, bằng tiền mặt,… không phải lúc nào cũng có thể tạo động lực cho đội ngũ nhân viên của mình đạt được hiệu quả cao, sự cống hiến của từng cá nhân cũng không được ghi nhớ lâu. Thay vì đó, nếu là một nhà lãnh đạo, bạn nên khen thưởng nhân viên của mình bằng cách vinh danh, công nhận các thành tích và sự nỗ lực, mức độ hoàn thành công việc của họ một cách hợp lý. Chính điều này là một công thức vàng giúp tạo cho họ động lực để làm việc, giúp họ và những nhân viên khác trong công ty có được sự nhiệt tình và hăng say làm việc hơn nữa.

Một điều lưu ý cực quan trọng khi khen thưởng cho nhân viên là người quản lý phải làm sao để mỗi nhân viên cảm nhận được công lao, sự nỗ lực và cố gắng làm việc của mình đã được ghi nhận một cách hiệu quả và xứng đáng. Bởi tất cả các công nhân, ai ai cũng muốn mình được coi trọng và nhìn nhận chính xác về năng lực làm việc của mình. Một khi họ cảm thấy sự quan tâm đúng mực và sự ghi nhận của tập thể lãnh đạo, họ sẽ càng có tinh thần lao động và làm việc phấn chấn, hăng sai hơn nữa để ngày càng được công nhận nhiều hơn.

Để công việc khen thưởng luôn đạt được hiệu quả tốt nhất, những nhà quản lý hiệ nay cần phải đảm bảo được công việc khen thưởng luôn được tiến hành công khai, công bằng với sự chứng kiến của tập thể nhân viên và lãnh đạo công ty, giá trị phần thưởng cũng phải thật tương xứng với những thành tích mà các nhân viên đó đã đạt được. Các bạn không nên chỉ tặng họ những món quà có giá trị vật chất cao, mà còn bổ sung vào danh sách phần thường những chiếc cúp pha lê độc đáo và giàu ý nghĩa để họ có thể đặt trên bàn làm việc, trang trí tại nhà,… Điều này sẽ có ý nghĩa rất lớn trong việc tăng năng suất lao động của đội ngũ nhân viên có trong công ty.